各階層で必要となる思考・能力を高めます

ー新入社員研修ー

社会人の基礎を身に付ける研修です。「学生と社会人の違いは何か・・・」「社会人にとっての当たり前とは・・・」など、企業から雇用されることの本質を理解し、自律的・創造的に仕事に取り組み、高い価値を生み出す社員になるためのスキル習得を目指します。

ー中堅・リーダー・係長向け研修ー

組織のリーダーとして、チームを牽引するのが中堅社員の役割です。具体的には、自分の仕事の完遂だけでなく、メンバーの仕事を完遂させることや人材育成が求められます。次期管理職候補者としての必要思考やスキルを学び、日々の実践を通してスキルの定着とアップデートを繰り返すことで、チームを活性化させる能力を身に付けます。

ー管理職向け研修ー

組織目標を達成させるために必要なマネジメントスキルの理解と実践方法の修得を目指す研修です。会社から与えられる管理職のミッションは組織目標を必達させる事です。そのためには、“必達の運用・管理法”と“必達の指導・育成法”を正しく理解し、実践することが重要です。管理職の思考・行動の変化から、組織と企業の発展につなげる事も目的といたします。

ー役員向け研修ー

会社の役員として理解しておくべき会社法等の知識を身に着けます。役員ご自身が、会社がよりコンプライアンスとコーポレートガバナンスを意識した経営を行うために必要となる会社法の基礎的な知識の習得を行います。

■内容例
リスクマネジメント、組織マネジメント力開発、OJT、ハラスメント、ファシリテーションなど

組織の全メンバーに求められる基本スキルや知識の習得

業界・企業・階層を問わず、社会や組織で働くためには必須となる能力があります。必須能力の習得は社会人としての基本姿勢を確立するだけでなく、企業の成長や生産性向上にも繋がります。

■内容例
チームビルディング、タイムマネジメント、ロジカル・プレゼンテーション、社会人基礎力など

心の健康の維持および向上

近年、働き手の心の健康が組織の生産性や成果に大きく関わるとの認識が高まっております。自分および社員の心の健康を維持するには、正しい知識と正しい対処法を知る事です。本研修で、ストレスとの向き合い方だけでなく、メンタル疾患が発生しにくい環境作りや、発生後の正しい対処法の習得を目指します。

■内容例
ストレスケア、ラインケアなど

思考・スキルの習得と実習を重ね営業力の変化を体感

「営業の職責とは何か？」「営業が会社に与える影響は何か？」、この2点の本質理解が活躍する営業の第一歩です。ただ、本質理解があっても、個々の実績差は生まれます。それは、営業センスの問題ではありません。活動方法と持続性が原因です。本研修では、目標必達の思考とスキルを学び、実践演習を繰り返すことで必達スキルの定着を図ります。

■内容例
目標必達営業の心構えと活動法、顧客応対スキル、実績管理法、マーケティング、課題解決思考、実践ロープレなど

良い採用は組織に好循環を生む

「優秀な人材」の獲得をすることで、組織内にいる社員の意識が変わります。組織の意識が高まることで、更に優秀な人材が集まってくるという好循環が生まれます。その為に、採用戦略～内定者フォローまで、採用活動に関わる幅広い業務をワンストップでご支援することが可能です。

■内容例
採用全体戦略設計、年間メッセージマップ設計、インターンシップ・説明会の設計、リクルーター型化の支援、面接官のスキルアップ、内定者フォローイベントなど